Organisation (Fach) / kap 4 (Lektion)

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• 1. Was ist unter einer Organisationseinheit bzw. einer Stelle zu verstehen? -bezeichnet sämtliche organisatorische Einheiten, die durch die Zsmfassung von Teilaufgaben und die Zuordnung zu gedachten Personen Entstehen -Stellen- Gremien. -eine Stelle ist als die kleinste Organisationseinheit und die Grundeinheit der Aufbauorga
• 2. Welche Arten von Kompetenzen kennen Sie? Umsetzungs- und Leistungskompetenzen z.B. Ausfühungskompetenz.- und Weisungskompetenz
• 7. Erörtern Sie die grundsätzlichen Unterschiede zwischen Linienstellen und unterstützende Stellen  Linienstellen : - Tagesgeschäft  - sind in die Abwicklung der betrieblichen Kernaufgaben eingebunden. -Unterstützende Stellen: -Assistenten  -dienen nur mittelbar der Erfüllung der Kernaufgaben.
• 25. Erläutern sie die Begriffe Leistungsspanne, Leistungstiefe und Leistungsintensität -Leistungsspanne: Anzahl einer Instanz direkt unterstellten Mitarbeiter zu verstehen. -Die Leistungstiefe ist die Anzahl der Hierachieebenen unterhalb der obersten Leistungsebenen -Leistungsintensität ist die Relation zwischen Leistungsspanne und Leistungstiefe.
• 35. Vergleichen Sie das Einliniensystem mit dem Mehrliniensystem anhand der jeweiligen Vor-und Nachteile. -Einliniensystem: Auftragserteilung, Unterstellungsverhältnisse klar geregelt -Mehrliniensystem: kürzeste Wege, direkte schnelle Kommunikation
• 36. Worin sind die Besonderheiten des Stabliniensystems und des Matrixsystems zu sehen? -Stabliniensystem: durch Leistungshilfstellen erweitertes Einliniensystem zur Entlastung der Leitungsstellen. -Matrixsystem: Besondere Form des Mehrliniensystems, bei der eine untergeordnete Stelle von zwei übergeordneten Stellen Anweisungen erhält.
• Was ist unter einem Gremium bzw. einer Gruppe zu verstehen? Ist eine Mehrzahl von Personen die über einen längeren Zeitrum in direkter Interaktion stehen
• stabs, assistenz- und Dienstleistungsstellen sind unterstützende Stellen. Wodurch unterscheiden sie sich? Stabstellen: spezialisierte Leitungshilfen, bestimmte Instanzen qualitativ und quantitativ entlassten Assistenzstellen: generalisierte Leitungshilfen Dienstleistungsstellen: bereichsübergreifende Querschnittsfunktionsaufgaben für mehrere Leitungslinien z.B. Service Center
• Organisationstheorie und Praxis kennen verschiedene Arten von Stellen. Nennen sie diejenigen Kriterien, die zur Stellendifferenzierung herangezoen werden. bspweise. nach: art der Entscheidungsuntrstützung im betrieblichen Entscheidungsprozess oder nach Art und dem Umfang von Aufgaben und Kompetenz unterschieden werden.
• Von welchen Einflussgrößen hängt der Umfang der Leitungsspanne ab, und wie wirken sich diese Faktoren auf die Anzahl der einer Instanz direkt unterstellenten MA aus? Umfanghängt von den Aufgabenmerkmalen, dem angewandten Führungsprinzipien getroffenen organisatorischen persoonellen Maßnahmen ab Ausprägung dieser Faktoren wirkt aich auf die Leitungsspanne erhöhend oder reduzierend
• Welche Beziehung bestehen zwischen Leitungsspanne und Leitungstiefe ? Je größer die Leitungsspanne, desto geringr die Leitungstiefe und umgekehrt.

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