Marketing Master (Fach) / 10. Strategisches Management und ethische Reflexion (Lektion)
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- Ethische Reflexion Kritische Hinterfragung der bestehenden Wert- und Normvorstellungen sowie der jeweiligen Entscheidungen in einem Unternehmen hinsichtlich ihrer Folgen und Nebenfolgen. Antworten auf die Frage, wie in bestimmten Entscheidungssituationen gehandelt werden soll: - Kriterien für gutes und schlechtes Handeln - Bwertung von Motiven - Bewertung von Folgen und Nebenfolgen
- Corporate Governance Corporate Governance bezeichnet den restlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens.
- Integrative Instrumente Integrative Instrumente ermöglichen die Auswetung von Informationen, die sich sowohl auf die interne Situation als auch auf externe Umweltbedingungen beziehen.
- Normstrategien des Marktanteil-Marktwachstum-Portfolios Question Marks Question Marks • Selektion chancenreicher Geschäftseinheiten • Investitionsstrategie, wenn sich Marktanteil durch Mitteleinsatz signifikant steigern lässt • Sonst Desinvestition
- Stars • Wachstumsstrategie • Investition in die Absicherung der Wettbewerbsvorteile mit dem Ziel, die eigene Marktführerschaft mittels Wettbewerbsbarrieren zu manifestieren
- Poor dogs • Konsequente Desinvestitionsstrategie • Schnellstmöglicher Rückzug von stagnierenden Märkten, um Kapital effektiver einzusetzen
- Cash Cows • Abschöpfungsstrategien • Geringe direkte Reinvestitionen • Transfer der generierten Finanzmittel, um Question Marks und Stars zu finanzieren
