Marketing Master (Fach) / 9. Strategische Kontrolle (Lektion)
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- Der strategische Kontrollprozess strategische Überwachung Prämissenkontrolle Durchführungskontrolle Strategieformulierung Strategieimplementation t=0 t=1 t=2
- Strategische Überwachung Die Kernfunktion der strategischen Kontrolle stellt die sog. strategische Überwachung dar. Sie zielt darauf ab, frühzeitig kritische Ereignisse zu erkennen, die u.U. den Bestand der Unternehmung gefährden können und bisher übersetzen oder falsch eingeschätzt wurden.
- Strategische Prämissenkontrolle Die strategische Prämissenkontrolle beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit explizit getroffene Annahmen (z.B. in der Phase der strategischen Analyse oder Strategieentwicklung) weiterhin gültig sind. Es sind im Zuge der Prämissenkontrolle Indikatoren zu entwickeln, mit deren Hilfe die Prämossen konkretisiert und messbar gemacht werden können.
- Durchführungskontrolle Die Durchführungskontrolle gibt Antowrten auf die Frage, ob Probleme bei der Umsetzung und das Nichterreichen strategischer Ziele auf eine grundsätzliche Gefährdung des geplanten Kurses hindeuten. Ausgehend von einem Vergleich zwischen geplanter und erzielter Zwischenergebnisse (Meilensteine) sollen Aussagen über den weiteren Verlauf der Durchführung gewonnen werden.
- Organisation der strategischen Kontrolle Strategische Überwachung Prämissenkontrolle Durchführungs- kontrolle Typen strategischer Kontrolle/ Kontrollcharakterisitika Ausmaß der Gerichtetheit gering mittel hoch Kontrollobjekt Umwelt/Ressourcen Planungsprämissen Zwischenziele