Interkulturelle Psychologie (Fach) / Heft 3 (Lektion)
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Interkulturelle Kommunikation
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- Dreigliederung eignungsdiagnostischer Verfahren: - ... 3 Grundlegende Ansaetze der Eignungsdiagnostik: Dreigliederung eignungsdiagnostischer Verfahren Verfahren sollen auf allen eignungsrelevanten Ebenen (Arbeitsergebnisse, Verhalten, Eigenschaften) die Merkmale ...
- Dreigliederung eignungsdiagnostischer Verfahren: 3 ... 1. Konstruktorientierte Verfahren - psychologische Konstrukte (zB Intelligenz oder Big 5)- nicht direkt beobachtbar- Persoenlichkeitspsychologie: Wie Konstrukte stabil erfassen?- Eignungsdiagnostik += ...
- Einstellungsinterview, Prozesse der Urteilsbildung: ... direkte Interaktion: vielschichtiger Eindruckdiese Vielschichtigkeit von keinem anderen Verfahren erreicht Funktionen fuer Unternehmen: - Qualifikation abschaetzen- Erwartungen der Bewerber kennenlernen- ...
- Einstellungsinterview: Die Vorbereitung: A. Analyse ... A. Analyse der Bewerbungsunterlagen= eigenstaendiges eignungsdiagnostisches Verfahren 1. Anschreiben - erster Eindruck, "Vorurteile"- Ausdruck, Sorgfalt, Inhalt- manche Fuehrungskraefte leiten schon ...
- Einstellungsinterview: Die Vorbereitung: B. Telefoninterview ... Basics: - wichtiges Instrument: Anzahl zweckloser Bewerbungen minimieren- Zeit und Kosten fuer beide sparen- neu: eigeninitiierte telefonische Bewerbung, dafuer gibt es extra Telefonnummern- gut Vorbereitung ...
- Einstellungsinterview: Durchfuehrung: - Grundsaetzliches ... 1. Grundsaetzliches zur Gespraechsfuehrung - != Verkauf, Beratung es geht um Erkennen nicht um Einfluss-nehmen schwer korrigierbare Fehlentscheidungen viel hautnaher als Verkauf etc: Einschnitt ...
- Einstellungsinterview: Durchfuehrung: Fragen: - Basics, ... Basics - zentrales Instrument im Interview oeffenen wichtiger Gespraechsraeume- falsche Fragen: unfruchtbare Richtung, verengter Suchprozess, blockierter Kontakt- gute Frage: gut verstaendlich, kurz, ...
- Einstellungsinterview: Durchfuehrung: - Interviewleitfaeden ... halbstandardisierte Interviews!!!! - roter Faden des Interviews- verbessert Aussagenwert- Vergleichbarkeit von Bewerbern= halbstandardisierT nicht einfach abspulen, ggf etwas vertiefen und anderes ...
- Einstellungsinterview: Auswertung: - Problem, Ziel ... Problem: Urteilsheuristiken verzerren! Moeglichst objektive Bewertungen: a) bereits im Interview: verhaltensbezogene Einstufungsskalen- zB bei Situativen Fragen- Zuvor entwickelte Beispielantworten ...