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Psychologie (Fach) / Riemnn-Thomann-Modell (Lektion)

Riemann-Thomann-Modell

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  • Riemann-Thomann-Modell - Dauer/ Wechsel und Nähe/ Distanz - Dauer & Nähe -> Teamplayer - Dauer & Distanz -> Revisor - Wechsel & Nähe -> Visionär - Wechsel & Distanz -> Stratege
  • der depressive Mensch - gefühlsorientierte Persönlichkeit - braucht Wärme & Bestätigung - ist teamfähig, ausgleichend & verständnisvoll - verliert & vergisst sich selbts - neigt zu Abhängigkeit & Aufopferung
  • der schizoide Mensch - verständnisorientierte Persönlichkeit - kreist mit seinen Gedanken und Gefühlen um sich selbst (eher Einzelgänger) - Wunsch nach Abgrenzung & Betonung der Unabhängigkeit - Angst vor Nähe
  • der zwanghafte Mensch - ordnungsorientierte Persönlichkeit - strebt die Dauer an, sein Wunsch ist eine feste, verlässliche Zukunft (Ordnung, Langfristigkeit, Voraussicht) - Furcht vor Verdränglichkeit, Irrationalem und Unvorhersehbarem - vermeidet Wagnis & Ungewissheit
  • der hysterische Mensch - Veränderungsorientierte Persönlichkeit - ist immer bereit sich zu wandeln, Vertrautes aufzugeben, Veränderung und Entwicklung zu bejahen - das Neue und Unbekannt zieht ihn magisch an - Angst vor Ordnung, Notwendigkeit und Regeln
  • Riemann's Fazit Ziel -> ausgewogenheit zwischen den verschiedenen Aspekten - die Ausprägung des Grundausrichtung werden als Unterschiede zwischen Menschen spürbar - sie beeinflussen auch die Art und Weise, wie wir mit Krisen und Missstimmungen umgehen
  • Riemann-Thomann-Kreuz - Typologie, um gesunde (normal neurotische) Charaktertypen zu beschreiben -> Depressivität wird zu: Zwischenmenschlicher Kontakt, Harmonie, Geborgenheit -> Schizoidie wird zu : Unabhängigkeit, Ruhe, Individualität -> Zwanghaftigkeit zu: Ordnung, Regelmäßigkeit, Kontrolle -> Hysterie zu: Abwechslung, Spontaneität, Kreativität
  • Riemann-Thomann & die Gruppe - Riemann-Thomann-Kreuz kann Individuum und Gruppe zueinander in Beziehung setzten (Zielpool, zwischenmenschliche Zielkonflikte, Qualität des Miteinander) - sucht ein Mensch eher Nähe oder von Distanz geprägte Beziehung? - ist die eher ein Nähe-Distanz oder ein Dauer-Wechsel-Konflikt - verlangt und ermöglicht der Gruppenvertrag eher ein von Nähe oder von Distanz geprägtes Verhalten
  • Forderungen & Grundängste - jeder Mensch muss sich im Laufe seines Lebens immer wieder mit allen vier Forderungen und den ihnen entsprechenden existentiellen Grundängsten auseinandersetzen: - Abgrenzung - Beziehungsfähigkeit - Dauerhaftigkeit - Wandlungsbereitschaft
  • Neigung & Abneigungen - Wir entwickeln: - Stärken und Neigungen -> Anforderungen & Ängste deren Bewältigung uns gut gelingt - Schwächen und Abneigungen -> Anforderungen & Ängste denen wir uns weniger gewachsen fühlen
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  • Richtig oder Flasch? - es gibt kein Richtig oder Falsch - jeder der vier Stile ist mit Vor- und Nachteilen verbunden - die dominanten Grundströmungen durchdringen als Vorlieben, Grundwerte, Prinzipien, Kontaktstile, Ängste, Ideale etc. sämtliche Lebensbereiche, so dass davon Berug wie Privatleben, Lebensentscheidungen wie Alltägliches beeinflusst werden (Bsp.: Entspannungsmusik)
  • Heimatgebiete und Schattenreiche seelisches Heimatgebiet - jeder entwickelt im Laufe seines Lebens eine persönliche Bandbreite von Nähe & Distanz kombiniert mit einer persönlichen Bandbreite von dauer & Wechsel - individueller Toleranzbereich -> seelisches Heimatgebiet - Mitte: schwerpunkt, der zum Rand hin abfällt -> Ausgangs- un Ausruhpunkt im seelischen Revier - Grenze trennt den gesuchten vom gemiedenen Bereich - Grenzüberschreitung - Umschlagen der Erregungsqualität Schatten - zum Heimatland punktsymmetrische Fläche -> Antiheimat - Reich maximaler Unsicherheit - unzumutbar, fremd, inakzeptabel - dennoch auch Sehnsucht - Verhältnis zum Schatten ist geprägt von Angst & Sehnsucht, von Anziehung & Abwehr Sicherheit im Heimatgebiet - je sicherer wir uns in unserem Heimatgebiet fühlen -> desto mehr Raum darf die Sehnsucht einnehmen -> desto toleranter und neugieriger können wir Schattenhaftem begegnen und -> desto leichter geraten wir ins Schwärmen und Idealisieren, angesichts von Menschen, Situationen, Institutionen und Gedankengebäude, die anders sind als wir selbst Unsicherheit im Heimatgebiet - je bedrohter wir uns fühlen (zB durch Stress, ungünstige Umweltbedingungen, private Sorgen) -> desto intoleranter & abwertender treten wir Vertretern des Schattenreiches gegenüber -> desto leichter fühlen wir uns gedrängt, andere zu dämonisiern und zu bekämpfen FAZIT - ob ich das Fremde ertrage, ja ihm sogar etwas abgewinnen kann, oder ob ich mich aufgerufen fühle, es zu kontrollieren und zu beschneiden, das hängt von meiner charakterlichen & situativ bedingten Stimmung - schon geringe Abweichungen, die andere in unser Leben tragen, werden unter Stress als Bedrohung, Verirrung oder Fehler betrachtet und müssen korregiert werden
  • Riemann-Thomann als Gruppenkompass - Gruppe: Ansammlung von Menschen mit unterschiedlichen seelischen Heimatgebieten Teamkultur - Summer, der in einem Team vertretenen Persönlichkeitsstile - Beginn: kleinster gemeinsamer Nenner - Storming -> Grenzüberschreitungen & Auseinandersetzungen - Forminggrenze -> Ausdifferenzierung und Erweiterung VIER GRUPPENFELDTYPEN Gemeinschaft - Dauer & Nähe - hier bin ich Mensch, hier darf ich sein - Zusammengehörigkeit, Zuverlässigkeit, Berechenbarkeit & Prinzipientreue verbindet sich mit Solidarität, wechselseitiger Umsorgung & emotionaler Wärme - individualistische & exzentrische Verhaltensweisen -> Bedrohung - viel Sicherheit auf Kosten von Freiheit Truppe - Dauer & Distanz - klare Hierarchie mit sachlich-förmlichem Umgangsstil - hier verbinden sich Leistungsbereitschft, Rollenbewusstsein & Abgrenzungsfähigkeit mit Prinzipientreue, Pflichtgefühl und Traditionsbewusstsein - emotionale Töne, unkonventionelle oder willkürliches Handeln sind verpönt Team - Wechsel & Nähe - lockerer, herlicher lebendiger Umgang - Lebendigkeit, Kreativität & Flexibilität verbinden sich mit Warmherzigkeit, Offenheit & Teamgeist - Intensität hat einen hohen Stellenwert - privates und berufliches darf sich gern vermischen - hauptsache keine Langeweile Haufen - Distanz & Wechsel - Umgang: distanziert & unverbindlich - Ziel: viel Freheit & individueller Spielraum - unabhängigkeit der Einzelnen, Effizienzdenken und Sachorientierung verbinden sich mit Nonkonformismus, Flexibilität & einer Mentalität, die Veränderungsdruck als Herausforderung begreift