Controlling12345 (Fach) / Management und Controlling (Lektion)
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operatives Controlling
Diese Lektion wurde von polype22 erstellt.
- Was sind die Zielgrößen für das Management? 1. Existenzsicherung = Verhinderung der Überschuldung, Erkennen der drohenden Zahlungsunfähigeit, Vermeidung der Zahlungsunfähigkkeit ...
- Was sind die Aufgaben des Managements? 1. Existenz des Unternehmens sichern 2. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Wie definiert man Controlling? Controlling bedeutet die zielgerichtete Koordination von Planung, Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens
- Welche Bestandteile des PDCA Zyklus sind wichtig für ... Plan + Check (das Controlling hat keine ausführende Tätigkeit)
- Was sind die wichtigsten Kenntnisse und Eigenschaften, ... Geschäftsprozesskenntnisse Strategiekenntnisse Analytisches Denkvermögen Kommunikationsfähigkeit Überzeugungsfähigjeit Koordinationsfähigkeit
- Was versteht man unter zukünftigen Herausforderungen? ... =Herausforderungen in der Digitalisierung 1. Datenmanagement 2. Selfcontrolling 3. Agile Unternehmenssteuerung 4. Effizienz im Controlling 5. Business Partnering 6. Analytics 7. Neue Fähigkeiten ( ...
- Wofür sind Management und Controlling verantwortlich? ... Manager = Ergebnisverantwortlichkeit + strategische Erfolgspositionen Controller = Transparenzverantwortlichkeit + Planungsmoderator
- Was sind die Ziele des Controllings? Sicherung des Unternehmenserfolgs durch ...Sicherung der Informtionsversorgung, ....Sicherung der Planung und Integration von Planung und Kontrolle, ...Sicherung der Koordination der Unternehmensaktivitäten, ...
- Was sind Ansprüche an das Controlling? Transparenz im Unternehmen schaffen + Rationalität sichern und damit.... - zur Identifikation und Vernetzung von Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg beitragen - betriebswirtschaftlicher Innovator ...
- Was sind Controlling Konzeptionen? 1. die Kostenrechnungszentrierte Konzeption 2. Controlling als Informationsversorgungsfunktion 3.Controlling als spezielle Form der Führung 4. Controlling als Koordinationsfunktion
- Was ist die kostenrechnungszentrierte Konzeption? Kernelemente des Controllings sind die Kostenrechnung und die Investitionsrechnung. Controlling ist das Instrument, das durch Ist-Soll Vergleiche Abweichungen von den angestrebten Zielen beobachten soll, ...
- Was ist das Controlling als Informationsversorgungsfunktion? ... Im Mittelpunkt stehen Wirtschaftlichkeitsprüfungen, Kennzahlen und Berichte, um die Führungspersonen mit allen notwendigen Informationen für Planung und Entscheidung zu versorgen
- Was ist das Controlling als spezielle Form der Führung? ... Das Controlling entlastet die Unternehmensführung sowohl quantitativ als auch qualitativ + wird Bestandteil der Unternehemnsführung.
- Was ist das Controlling als Koordinationsfunktion? Das Controlling hat die Aufgabe verschiedene Teilsysteme der Unternehmung zu koordinieren. - durch Mitarbeiter, Organisation, richtiger Einsatz von Ressourcen (Zeit, Ort, Qualität),
- Welche zeitlichen Dimensionen gibt es? 1. Operatives Controlling = Informationsversorgungsfunktion, Kontrollfunktion (bis 1 Jahr) 2. Taktisches Controlling = Informationsversorgungsfunktion, Planungsfunktion 3. Strategisches Controlling ...
- Was sind die Aufgaben eines Controllers im GW? Prävention, Diagnose + Entwicklung von Therapiekonzepten