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Organisationspsychologir (Fach) / 15 Thema 4 Perrsonalauswahl (Lektion)

Prozess der Personalauswahl 2. Auswahlverfahren

Diese Lektion wurde von khoelsch erstellt.

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  • Übersicht 1. Kriterien für die Auswahl von Verfahren2. Auswahl-­‐Ansätzea. Biografieorientiertb. Konstruktorientiertc. Simulationsorientiert3. Nutzen von Auswahlverfahren
  • Kriterien für die Auswahl von Verfahren  Verfahren sollte objektiv sein Durchführung, Auswertung und Interpretation  Verfahren sollte reliabel sein (d.h. messgenau)  Verfahren sollte valide sein Inhaltsvalide: Repräsentative Aufgaben, Expertenmeinung Konstruktvalide: Wie bettet sich das Konstrukt in andere Konstrukte ein? Abgrenzung? Kriteriumsvalide: Wird wenn aufgenommen wirklich die berufliche Leistung erbracht?  Verfahren sollte sozial valide und akzeptiert sein  Verfahren sollte ökonomisch nützlich sein (Kosten-­‐Nutzen-­‐Relation)  DIN 33430 Norm zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik des Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen sollte eingehalten werden Wissenschaftlich fundierte Auswahl
  • Kriteriumsvalidität einiger Verfahren  Korrelation von Verfahrensergebnis mit tatsächlichen Berufserfolg (Kriterium) Meta-­‐Analyse Betrachtung der 3 wichtigen Verfahrensarten: Konstrukt, Biografie und Simulation  Effektstärken: 0,1 = klein 0,3 = mittel 0,5 = großer Effekt  Konstruktorientierte Verfahren: Allgemeine kognitive Fähigkeiten sagen berufliche Leistung sehr gut vorher! (.51/.62)  Biografieorientierte Verfahren: Strukturiertes Interview (.57)  Simulationsorientierte Verfahren Probezeit (.44)/ Wissenstests (.48
  • Drei Ansätze der Eignungsdiagnostik – Überblick 1.Eigenschafts /Konstruktansatz Berufliche Leistung Persönlichkeits-­‐wird erklärt auf Basiseigenschaften (z.B.von...Intelligenz) FragestellungWelche Eigenschaften sollte eine Person besitzen? Typische VerfahrenFähigkeits-­‐ und Persönlichkeitstests 2. Simulationsansatz Berufliche Leistung wird erklärt auf Basis von... Erfolgsrelevantem berufsbezogenen Verhalten (z.B. Erfolgreiche Probezeit) Fragestellung Welche beruflichen Situationen müssen bewältigt werden? Typische Verfahren Arbeitsproben, Fallstudien, Rollenspiel 3. Biografischer Ansatz Berufliche Leistung wird erklärt auf Basis von... Vergangenem Verhalten(z.B. Arbeitszeugnisse vorheriger Arbeitsgeber) Fragestellung Welche Erfahrungen müssen vorliegen und welche Leistung wurde gezeigt? Typische Verfahren Zeugnisse, biografische Fragebogen, biografisches Interview
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