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Internationales Marketing (Fach) / General Studies (Lektion)
- Ethnozentrisch (Basisstrategie Internationalisierung) - Bearbeitung von Auslandsmärkten u. Marketingkonzepte vom Heimatmarkt übertragen - Länderspezifische Eigenheiten nicht berücksichtigt - Nur Auslandsmärkte mit geringer Distanz zum Heimatmarkt - Schlüsselposition mit Führungskräfte aus Heimat - Ziel: Sammlung erster Erfahrungen auf Auslandsmärkten
- Polyzentrisch - Auslandsmärkte sind eigenes Standbein in der U.-Strategie u. gleichberechtigt behandelt - Länderspezifische Marketingstrategien - Entscheidungen vor Ort getroffen - Führungsposition mit MA aus den Ländern besetzt
- Regiozentrisch (Basisstrategie der Internationalisierung) - Auslandsmärkte werden zu homogenen Ländergruppen die geographisch naheinander liegen u. werden homogen bearbeitet - Entscheidungen in den Ländergruppe werden zentral getroffen u. laufen unabhängig voneinander ab - Führungskräfte stammen aus jeweiligen Regionen
- Geozentrisch (Basisstrategie der Internationalisierung) - einzelne Ländermärkte werden einheitlich betrachtet - Standardisierte Produkte ohne nationaler Eigenschaften - zentrale Entscheidungskompetenz - weltweites Netzwerk, globale Spezialisierung, Arbeitsteilung der Unternehmenstätigkeiten - Schlüsselpositionen mit weltweit rekrutierten Mitarbeitern besetzt
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