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PM 1 (Fach) / 4 Projektvorbereitung (Lektion)
- Projektstrukturplan - Definition und Ziele = Gesamtheit der wesentlichen Beziehungen zwischen den Elementen des Projekts Ziele: - Übersicht über Gesamtprojekt und dessen Einzelaufgaben - Darstellung & Ordnung aller abzuarbeitenden Arbeitspakete - Darstellung & Ordnung aller abzuarbeitenden Projektbestandteile - Erfassung aller zu entwickelnden (Produkt-)Komponenten - Dokumentation
- Objektorientierter PSP - Struktur erfolgt nach den einzelnen Bestandteilen (Objekten), die im Projekt erstellt werden sollen, Zerlegung nach technischer Struktur des Objekts, alle Komponenten werden erfasst - d.h. PSP ist auf den P-Gegenstand bezogen - sinnvolle Anwendung bei Projekten mit dem Ziel "Herstellung eines Produktes" (z.B. Bauwerk, Softwareprogramm, Produktentwicklung)
- Funktionsorientierter PSP Zerlegung des Projekts in einzelne Aktivitäten, tätigkeitsorientierte Darstellung der Teilaufgaben wird verwendet bei Projekten, bei denen Prozesse im Vordergrund stehen (z.B. Firmenorganisation) oder wenn das Projekt produktübergreifende Elemente enthält (z.B. Markteinführung)
- Gemischtorientierter PSP kombiniert Funktions- und Objektorientierung, z.B. in den oberen Ebenen Objektorientierung, dann Funktionsorientierung erfasst vollständig alle Arbeiten Wichtig: Ebenenreinheit
- Erstellung eines PSP - wie? 1. Strukturregeln und Detaillierungsgrad festlegen 2. Zerlegung des Gesamtprojekts in Einzelbereiche (z.B. Arbeitspakete, Teilobjekte) 3. Sammlung der erforderlichen Strukturelement (d.h. der Arbeitspakete oder Ergebniskomponenten) über Checklisten, Brainstorming, etc. 4. Strukturaufbau: Gruppierung der Strukturelemente durch die Strukturregeln 5. Überprüfung der Strukturiereung (deduktiv von oben nach unten) auf Vollständigkeit 6. Dokumentation und Verabschiedung durch Entscheider 7. Festlegen von Prozeduren, die festlegen dass nur gewollte und vorher überprüfte/genehmigte Veränderungen vorgenommen werden können.
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