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Psycholgie Motivation (Fach) / Erwartungs x Wert Modelle (Lektion)

Vorlesungsinhalte

Diese Lektion wurde von Sarah2345 erstellt.

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  • Erwartung x Wert Modelle Grundsatz E x W Modelle gehen davon aus, dass gleichzeitig mehrere Ziele verfolgt werden können ---> entscheidend welches Ziel sich durchsetzt---> welche Handlung unter mehreren Alternativen verfolgt wird es wird sich für die Tätigkeit mit dem Maximalprodukt entschieden - Handlung erfolgt nur, wenn etwas Positives erreicht oder etwas Negatives vermieden wird (=subjektiver Wert) -> die Wahrscheinlichkeit hierfür muss bestehen
  • Anwendung der ExW Theorien häufig in Bereichen der Leistungs- und Arbeitsmotivation, Ökonomie allgemein Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit werden durch Erwartung von Belohnung und Arbeit und dem Wert der Belohnung bestimmt
  • Motivation im Bezug auf ExW Motivation wird in ExW Ansätzen zurückgeführt auf eine Wechselwirkung von Anreiz (Umwelt) und Bedürfnis (Person)
  • Entscheidungstheorie Entscheidung ist die Wahl einer bestimmten Richtung von Reagieren oder Handeln Menschenbild des Homo oeconomicus: "Gut ist das, was nützlich ist"
  • Spieltheorie Unter vielen Möglichkeiten von Gewinn und Wahrscheinlichkeit, ist jene Art zu wählen, die ein maximales Produkt von Wert und Eintretenswahrscheinlichkeit ergibt
  • Kritik an ExW Modellen 1. Menschen entscheiden nicht immer rational (Gefühle und Emotionen spielen auch eine Rolle) 2. Handeln von weiteren Prozessen beeinflusst (Aufmerksameitslenkung, Planung) 3. generelle Schwierigkeiten irrationales Verhalten zu erklären 4. Rauchen/Alkohol vornehmen nicht mehr zu tun, trotzdem 5. Menschen nutzen häufig Heuristiken 6.Faustregeln Grundlage für Verhalten
  • Heuristiken verkürzte kognitive Operationen, mit deren Hilfe Schlußfolgerungen gezogen werden, ohne komplizierte und vergleichsweise langwierige Algorithmen einsetzen zu müssen. Der Vorteil der Heuristiken liegt darin, daß sie ressourcensparend zu Schlußfolgerungen führen, die in den meisten Lebenssituationen eine hinreichende Güte besitzen. Dabei besteht allerdings die Gefahr, daß gerade in komplexen Situationen voreilige und systematisch verzerrte Schlüsse gezogen werden, die besonders unerwünscht sind, wenn es um Entscheidungen von großer Tragweite geht (Urteilsfehler)
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