Entrepreneurship (Fach) / 1) Grundlagen (Lektion)
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- Definition Entrepreneurship 11-13
- Survivor Bias 27
- Gründerarten 30 Opportunity-Gründer vs Necessity Gründer
- In welchem Land ist die Anzahl der Necessity Gründer höher als die Anzahl der Opportunity Gründer? 31 für Lösung siehe folie 30
- Laut Forschung gibt es vor allem drei Gründe, warum Menschen Gründer werden und ihr eigenes Unternehmen gründen Was glauben Sie, welche dies sind? 34 1. Unabhängigkeit 2. Ideen umsetzen 3. Geld
- Eigenschaften von erfolgreichen Gründern 36-37 grob:- Leidenschaft für das Geschäft- Produkt-/Kundenfokus- Hartnäckigkeit trotz Misserfolg- Ausführungsintelligenz (Fähigkeiten und Kernkompetenzen)
- Individual-Opportunity-Nexus 38
- 5 Kernelemente von Entrepreneurship 39 grob:- Unternehmerische Gelegenheit- Unternehmer- Organisation- Ressourcen- Umwelt
- persönliche Eigenschaften von Gründern 40 grob:- vorherige Erfahrung- Wachsamkeit- Kreativität- Soziale Netzwerke
- Gruppen von Gründern 41 - Minderheitengründer- Seniorengründer- junge Gründer- weibliche Gründer
- Einfluss von Entrepreneurship auf Wirtschaft und Gesellschaft - Gründungseffizienz 61 grob:Determinanten -> Gründungseffizienz -> Einfluss von Entrepreneurship
- Merkmale von neu gegründeten Unternehmen 62 grob:hohe interne und externe Unsicherheit wegen jungem Alter, geringer Größe und hoher interner und externer Dynamik
- Pflichten, Herausforderungen und Vorteile von Start-ups 63
- Gründungsprozess 65 1. Entscheidung ein Gründer zu werden2. Eine erfolgreiche Geschäftsidee entwickeln3. Von der Idee zu einem Start-up4. Verwaltung und Wachstum eines Start-ups
- Lebenszyklus eines Unternehmens 66 grob:Seed-Stage -> Startup-Stage -> Growth-Stage -> Later-Stage -> Steady-Stage