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Marketing (Fach) / Strategische Planung (Lektion)

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• Strategisches Dreieck [Unternehmen <--Wettbewerbsvorteil--> Wettbewerb <--Kundennutzen--> Kunde <--Kundennutzen--> Unternehmen] als Dreieck bzw Kreislauf
• Portfolioanalyse nach BCG Dimensionen: Marktwachstum in %, relativer Marktanteil (im vgl zu Hauptkonkurrenten) Linie für Quadranten: arithmtisches Mittel Marktwachstum und 1,0 bei Marktanteil unten links: Poor Dogs -> liquidieren unten rechts: Cash Cows -> halten oben links: Question Marks -> Ausbauen oben rechts: Stars -> halten/ausbauen
• Portfolioanalyse nach McKinsey Dimensionen: Marktattraktivität, eigene Wettbewerbsstärke unten links 3: desinvestieren mitte diagonal: selektiv handeln oben rechts 3: investieren
• Generische Wettbewerbsstrategien Kostenführerschaft Differenzierung Konzentration (KoFü/Diff) Hybride Strategien: Outpacing-> Wechsel zw KoFü und Diff Mass Customization->Kombination aus beiden -> Modularisierung, flexible Produktion, Informationstechnologie

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