Einführung in die BWL (Fach) / 05. Standort und Standortwahl (Lektion)
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In dieser Lehreinheit geht es um die Frage nach der Wahl des idealen Standorts. Dabei spielt die Standortwahl sowohl inhaltlich als auch methodisch eine wichtige Rolle. Die Standortwahl ist eine der wesentlichen konstitutiven Entscheidungen eines Unternehmens.
Diese Lektion wurde von Betriebswirt erstellt.
- Was sind konstitutive Entscheidungen? Als konstitutive Entscheidungen bezeichnet man Führungsentscheidungen, die für das Unternehmen von grundlegender Bedeutung sind und die einmalig oder sehr selten zu treffen sind. z.B. Entscheidungen bei Gründung, bei starker Veränderung der Größe, Struktur oder des Unternehmenszwecks, Entscheidungen bei der Auflösung des Unternehmens.Entscheidungen, die auf Dauer angelegt sind und längerfristig den weiteren Gestaltungs- und Handlungsrahmen des Unternehmens bestimmen (Rechtsform, Standort, Zusammenschlüsse,Struktur)
- Was sind Arten konstitutiver Entscheidungen? Typische Arten konstitutiver Entscheidungen : Wahl des Standortes, Wahl der Rechtsform, Wahl der Unternehmensverfassung Wahl der Unternehmensorganisation, Entscheidungen über Unternehmenszusammenschlüsse, Wahl der Geschäftsfelder
- Was sind die Merkmale konstitutiver Entscheidungen? Es sind also besondere Entscheidungen, die u.a. folgende Merkmale haben: • Grundlegend• Gesamtwirtschaftlicher Natur• langfristig• relativ schwer zu verändern.
- Warum geht es in der traditionellen Standorttheorie? Die traditionelle Standorttheorie versucht zu erklären, aufgrund welcher ökonomischer Determinanten Unternehmen eine Ansiedlungsentscheidung hinsichtlich bestimmter Standorte oder Regionen treffen.
- Was wird bei der Wahl des Standortes gemacht? Standort Geographischer Ort der Leistungserstellung eines Unternehmens. Standortentscheidung Festlegung, wo und an wie vielen Orten welche Leistungen des Unternehmens erbracht werden. Dimensionen des „Wo“? In welchem Land?In welcher Region?An welchem lokalen Ort? Dimensionen des „Wie viele“? Wertschöpfungsstufen an verschiedenen Orten? Mehrere Orte für eine Wertschöpfungsstufe?
- Welchen Einfluss hat Wissen und Kompetenz auf die Standortwahl? Wissens- und Informationsgesellschaft hat Einfluss auf die Standortwahl Dadurch kommt es zu sektoriellen Verschiebungen d.h Verschiebungen von industrieller Fertigungsarbeit zur Dienstleistungsarbeit damit kommt es grundlegend zu einer Erhöhung wissensbasierter Tätigkeiten
- Was sind Standortfaktoren? Welche gibt es? Standortfaktoren sind entscheidungsrelevante Größen bezüglich der Auswahl eines Standorts. Zur Unterstützung der Ermittlung der Standortfaktoren werden oft umfassende Standortfaktorenkataloge eingesetzt Entscheidend ist die Fähigkeit die wichtigen Standortfaktoren für die spezifische Standortwahl zu identifizieren Da die Standortwahl grundsätzlich langfristig ist, ist auch die„Nachhaltigkeit“ derStandortfaktoren von zentraler Bedeutung
- Was sind Methoden der Standortbestimmung? Qualitative Verfahren Checklistenverfahren Nutzwertanalyse Country-Ratings Quantitative Verfahren Statische Investitionsrechenverfahren- Kostenvergleichsrechnung - Rentabilitätsrechnung - Amortisationsrechnung Dynamische Investitionsrechenverfahren - Kapitalwertmethode - Annuitätenmethode - Interne- Zinssatzmethode