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Unternehmensführung (Fach) / BWL 1a (Lektion)
Unternehmensführung Prof. Eberl Uni Kassel
Diese Lektion wurde von Hassan91 erstellt.
- Empirische Managementforschung Anteil der mündlichen Kommunikation an den Gesamtaktivitäten Im Durchschnitt: 70 % In vielen Fällen: 90 %
- Empirische Managementforschung Dimensionen der Managementtätigkeit (R. Stewart) -Handlungszwänge (demands) - Restriktionen (constraints) -Eigengestaltung (choices)
- Der moderne Managementprozess Umwelt, Unternehmung • Umwelt: - Diagnose: Ungewiss/ nur begrenzt verstehbar - Folge: Unsicherheit und Diskontinuitäten • Unternehmung: - Diagnose: Komplex, keine „Trivialmaschine“ - Folge: Flexibles, nur begrenzt planbares System
- Zusammensetzung einer Führungsposition Jede Führungsposition setzt sich aus Fach- und Managementelementen zusammen
- Managementkompetenzen -Technische Kompetenz (Managementwissen) -Soziale Kompetenz (Handlung und Durchsetzung) -Konzeptionelle Kompetenz (Strukturierungsvermögen)
- Managementkompetenzen Technische Kompetenz • Managementwissen • Anwendungs-Know-How • Problemlösungstechnologien
- Managementkompetenzen Soziale Kompetenz -Dialogfähigkeit -Kooperationsfähigkeit -Konfliktfähigkeit -Handlungsfähigkeit -Empathie -Interkulturelle Kompetenz
- Managementkompetenzen Konzeptionelle Kompetenz -Problemstrukturierung (Komplexitätsreduktion) -„Sense-making“ -Heuristiken -Verschiedene Wahrnehmungsmuster -Lernfähigkeit
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