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Organisationspsychologie (Fach) / 12. Personalmarketing (Lektion)
zwölfte Vorlesung
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- Definition Personalmarketing strategischen Zielen geleitet: Identifikation potenitell gegeigneter Arbeitskräfte Bekanntmachung der Organisation bei potentiell geegigneten Arbeitskräften Ermunterung potentiell geeigeneter Arbeitskräfte zur Bewerbung Bindung geeigneter, frisch eingestllter Arbeitnehmer an die Organisation Trennung von den Personen, die üfr eine Tätigkeit in der Organisation nicht mehr geeignet sind
- Aufgaben des Personalmarketings Personalwerbung: Identifikation von Bewerben, Bewerberansprache, Aktivitäten zur Erschließung neuer Märkte, Veränderung der Zusammensetzung des Bewerberpools Personalerhaltung: binden bestehenden Personals, Trennung von nicht mehr geeigneten Pesonen) Hilfsmittel: Organisationale Personalforschung
- Aufagben der organisationalen Personalforschung nach außen: Analyse des Arbeitsmarktes rechtliche Rahmenbedingungen Analyse der Ziele und Vorgehensweisen von exterenen Bewerbern und ihrer Mediennutzung-Analyse der Attraktivität von Konkurrenzorganisationen nach inner: Analyse von Fehlzeiten und Fluktation in der aktuellen Belegschaft und regelmäßige Durchführung von Mitarbeiterbefragungen Analyse des Branchen-, Unternehmer-, Arbeitgeberimages, Kostenanalyse, Erflgskontrolle