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Grundlagen

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  • Beschreibe die Aufbau- und Ablauforganisation Die Aufbauorganisation beschreibt die Hierachien und Oranisation im Unternehmen. Sie stellt die Stellen und Instanzen in einem Organigram dar. Sie ist statisch Die Ablauforganisation analysiert die ...
  • Ziele der Ablauforganisation Ziele der Ablauforganisation können u.a. sein: Optimierung der Durchlaufzeiten Optimierung der Personalbesetzung Strukturierung der Prozesse optimierung der Kosten
  • Autoritärer Führungsstil Autoritärer Führungstil: Klare Anweisungen Klare Regeln Alleinige Entscheidungsmacht Gebündelte Informationen auf der Führungsebene die Mitarbeiter werden nicht nicht einbezogen.   Vorteile: ...
  • Kooperativer Führungsstil Koopertativer Führungsstil Führung bezieht MA in Entscheidungsfindung mit ein die Förderung der offenen Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Vorgesetzten Verringerte Distanzen zwischen ...
  • Intergrative Managmentsysteme und deren Aufgabe Qualitätsmanagment Fehlerursachenanalyse Produktqualität sichern Umweltmanagment Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben nachhaltige Ressourcennutzung Einsparung von Emissionen Umweltfreundliches image ...