Beschreibe die Aufbau- und AblauforganisationDie Aufbauorganisation beschreibt die Hierachien und Oranisation im Unternehmen. Sie stellt die Stellen und Instanzen in einem Organigram dar. Sie ist statisch Die Ablauforganisation analysiert die ...
Ziele der AblauforganisationZiele der Ablauforganisation können u.a. sein: Optimierung der Durchlaufzeiten Optimierung der Personalbesetzung Strukturierung der Prozesse optimierung der Kosten
Autoritärer FührungsstilAutoritärer Führungstil: Klare Anweisungen Klare Regeln Alleinige Entscheidungsmacht Gebündelte Informationen auf der Führungsebene die Mitarbeiter werden nicht nicht einbezogen. Vorteile: ...
Kooperativer FührungsstilKoopertativer Führungsstil Führung bezieht MA in Entscheidungsfindung mit ein die Förderung der offenen Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Vorgesetzten Verringerte Distanzen zwischen ...
Intergrative Managmentsysteme und deren AufgabeQualitätsmanagment Fehlerursachenanalyse Produktqualität sichern Umweltmanagment Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben nachhaltige Ressourcennutzung Einsparung von Emissionen Umweltfreundliches image ...