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1. Einführung Innovation (Fach) / 5. Produkt-Innovations-Charter (Lektion)

PIC Definition und Notwendigkeit PIC Aufbau und Inhalte Wie innovativ soll das Produkt sein? Passt das Ergebnis von PIC in Unternehmens-Portfolio?

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  • PIC Definition und Notwendigkeit Dokument, welches von Geschäftsführung erstellt wird Leitbild für Neuproduktaktivitäten Richtlinien für alle, die bei NPE mitwirken (gemeinsame Sprache) bietet zielgerichtete Strategie --> sonst Gefahren (z.B. Verschwendung von Ressourcen, Team beschäftigt sich mit irrelevanten Entwicklungsaspekten, Neuprodukt unterstüzt die Unternehmensstrategie nicht bzw. passt nicht zur Portfolio)
  • PIC Aufbau und Inhalte Hintergrund --> Schlüsselideen aus Situationsanalyse, durch das Management forciert Fokus --> klare Technologie- und Marktdimension (müssen beide zusammenpassen und ein gutes Potenzial haben) Ziele --> was soll mit dem Produkt erreicht werden? Richtlinien --> von der Situation bedingte oder vom Top-Management aufgestellte Regeln (z.B. Innovationsgrad, Anweisungen zum Markteintritt, Zeit, Qualität, Kosten)
  • Wie innovativ soll das Produkt sein? First to Market --> frühzeitige Markteinführung gewährt Wettbewerbsvorteile (großes Risiko) Weiterentwicklung --> Entwicklung einer neuen Technologie Anwendungstechnik --> Technologie ist alt, Anwendung ist neu (z.B. Kleben von Metallstoffen anstatt Schweißen) Anpassungsfähige Produkte --> Anwendungsgebiet des Produkts wird erweitert  Imitation --> Nachbau eines Produktes (geringe Entwicklungskosten)
  • Passt das Ergebnis von PIC ins Unternehmens-Portfolio? - neue Konzepte müssen mit den übergeordneten Strategien übereinstimmen und daher müssen unterschiedliche Dimensionen betrachtet werden: Strategische Ziele --> aktuelle Portfolio beibehalten oder erweitern? Projekttypen --> Grundlagenforschung oder Produktverbesserung? Zeitliche Relevanz --> short term vs. long term? Marktvertrautheit --> vorhandene Märkte ausweiten oder in neue eindringen? Technologievertrautheit --> vorhandene Technologie oder neue Technologien? Grad der Komplexität der Entwicklung Geografische Orientierung 
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