Unternehmensführung (Fach) / Zusammenfassung (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 15 Karteikarten
verschiedener Themen
Diese Lektion wurde von pattycat erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Zusammenfassung - Leitbild ganz oben stehen die Visionen als IDEALE für die Zukunft Ihnen folgt die Mission als AUFTRAG des Unternehmens Beide begründen die Philosophie mit NORMEN und WERTEN - positive, gewünschte Eigenschaften) ...
- Zur Erinnerung strategisch und operative Planung strategisch langfristig, grundlegend von der Geschäftsleitung Vision > 5 Jahre z.b. Standort, Produkte Qualitativ operativ Umsetzung der strategischen Ziele kurzfristige Pläne in den einzelnen Funktionsbereichen ...
- Zusammenfassung der betrieblichen Organisation Zweckmäßigkeit, Übersichtlichkeit, Dauerhaftigkeit, Wirtschaftlichkeit und Flexibilität sind Anforderungen an jede Organisation Diese müssen in der Aufbau- und Ablauforganisation erkennbar sein Verantwortung ...
- Wichtige Begriffe in der Organisationslehre -Instanzen- ... Instanz ist eine Stelle mit Leitungsbefugnissen - auf verschiedenen Managementebenen Leitungsspanne ist die Zahl der direkt weisungsgebundenen Stellen - zu groß = behindert Führungsaufgaben Instanztiefe ...
- Wichtige Begriffe in der Organisationslehre -Hierarchie- ... Hierarchie: ist die Struktur der Leitungsebenen zu viele = schwerfällig zu wenige = viel Arbeit für Instanzen, Problem beim Lean Management Generell drei Hierarchieebenen: Top Management = oberste ...
- Wichtige Begriffe in der Organisationslehre -Zentral/dezentral- ... Zentralisierung Entscheidungen werden in der Zentrale getroffen (Def.: Zusammenfassung von Aufgaben zu einem Mittelpunkt hin. Dieser Mittelpunkt kann als Zentrum interpretiert werden. Prozesse werden ...
- Fazit Einliniensysteme das Einliniensystem ist geeignet für kleinere Unternehmen, weil es Übersicht und eindeutige Abgrenzungen schafft für Großbetriebe ist es weniger geeignet wegen der langen Instanzenwege und seiner ...
- Ausnahmeregelungen des Stabliniensystems Das Prinzip -keine Weisungsbefungniss gegenüber der Linie- wird in der Praxis oft durchbrochen: Linienstellen geben befristet und projektbezogen Weisungsbefugnisse, die danach wieder erlöschen Stabsstellen ...
- Notwendige Grundsätze der Mehrfachunterstellung -Mehrliniensystem- ... klar fixierte, präzise abgegrenzte Inhalte der Befugnisse Rangfolge der Instanzen muss geklärt sein wer entscheidet bei kollidierenden Anweisungen - eine der anordnenden Instanzen oder auch übergeordnete ...
- Wichtige Begriffe Zentralisation Zusammenfassung gleichartiger Teilaufgaben an einem Ort Dezentralisation Verteilung gleichartiger Teilaufgaben auf verschiedene Orte Werkstattprinzip Zentralisation nach dem Prinzip ...
- Wichtige Begriffe Personalführung Personalpolitik Formulierung der Ziele im Bereich Personal Instrumente und Maßnahmen zu deren Realisierung Personalmanagement Umsetzung der gegebenen Ziele Personalführung Managementtechniken (Führungsprinzipien) ...
- Wichtige Begriffe Rollen in Gruppen- Erwartungen an Rolleninhaber mit einer Position verbundenes Verhaltensmuster (Chef) wer seine Rolle nicht spielt, verliert seine Position formeller Gruppenleiter soziale Kompetenz Sachkenntnis Zielorientierung ...
- interne Personalbeschaffung wichtig Feedback Gespräch mit nicht berücksichtigten Bewerbern (Motivation erhalten/aufbauen) Alternativen aufzeigen Möglichkeiten der Personalentwicklung ausloten Laufbahnplanung anbieten
- Grundsätze -Vorstellungsgespräch- 80% Bewerber, 20% der Interviewer offene Fragen! - geschlossene nur selten zuhören, nachfragen, beobachten, Notizen machen keine Fachdiskussionen Gesprächsdauer der Situation anpassen keine Störungen, ...
- Personalanpassung bei Überdeckung zu bedenken sind ... Kosten der Abbaumaßnahmen Dauerhaftigkeit des Abbaus (Kurzarbeit vs. befristete Verträge auslaufen lassen) Geschwindigkeit des Abbaus (Kurzarbeit schnell - befristete Verträge mit Zeitverzögerung) ...