10
Projektmanagement (Fach) / Projekte (Lektion)
- Was ist ein Projek kurzlebige, zeitlich begrenzte Aufgabenkomplexe an denen Menschen verschiedener Ebenen und Bereiche arbeiten
- Projekte Kriterien Messbare Zielvorgabe (Soll/Ist) idR einmalige Aufgabe und Maßnahme Definierter Anfangs- und Endtermin begrenzte Ressourcen hohe Komplexität Unsicherheit& Risiko
- Ziele Erfüllung des Sachziels Einhaltung des Budget bezüglich Zeit, Kosten, Qualität, Quantität
- Aufgaben anpassung an sich verändernde Umwelteinflüsse Flexibilitätserhöhung Innovation Rationalisierung Erfüllung spezieller Kundenwünsche
- Projektmerkmale DIN 69901 :einmaligkeit, präzise Zielvorgabe, begrenzte Mittel, eigenständig, Organisation) Praxistypisch :interdisziplinär, komplexität (mehrdimensionale Problemlösung), Aufwand (finanz) Teamarbeit
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren a) Einigkeit von Führung & Mitarbeiter , Führungskräfte treiben Veränderung, Mitarbeiter erleben Erfolg bei Maßnahmen, Offenheit, Konfliktfähigkeitm präzise Zielvorgabe b) nichterkennen von Problemen, mangelnder Leidensdruck, Mitarbeiter werden nicht eingebunden, unrealistische Zielvorgabe, keine Teamfähigkeit, mangelhafte Kommunikation
- Zielkonflikte Zeit - Kosten- Qualität - Output - Kundenzufriedenheit - Mitarbeitermotivation - Beeinträchtigung übriger Abläufe
- Veränderungen 1) Wandel der Prozess- und kostenstruktur Funktionsorientierung (Einkauf, Vertrieb) = Gliederung nach Verrichtung (vertikale Aufgabenstruktur) -- für einfache Produkte Prozessorientierung 2) Wandel der Organisations- und Kommunikationsstruktur =Teamorientierung = koorperative Zielvereinbarung, eigenständige Verantworung, hohe Freiheit =Kundenorientiert =Verantwortung/Verbesserung =Führungsverständnis (vom patriarchalischen zum kooperative Stil)
- Projektphasen 1. Projektauswahl/Definition 2. Projektplanung/lenkung 3. Projektabschluss
- Konjunkturindikatoren IFO Index, ZWE, GFK, --> zeigen 3 Indikatoren in eine Richtung = hohe Planungssicherheit!
Anzeige