Geht auf Lewin zurück und meint, dass Organisationsforscher den Elfenbeinturm verlassen und gemeinsam mit Betroffenen Probleme analysieren und Lösungen erarbeiten sollten, statt sie zu belehren.

Kennzeichnend für die Aktionsforschung ist, dass Forscher und Klienten (z.B. ein Gemeindepsychologe und Mitglieder einer gemeindenahen Institution) versuchen, die Probleme, welche den Anlass für die Intervention liefern, gemeinsam zu klären und zu lösen. Der Forscher steht dem Klienten also nicht als Experte gegenüber; er erhebt an dem Klienten keine Daten und entwickelt keine Maßnahmen für ihn, sondern Forscher und Klient sind gleichberechtigt, beide sind Experten, die sich mit ihrem Wissen und ihren Kompetenzen gegenseitig ergänzen. Experten und Klienten initiieren einen gemeinsamen