• Idealtypologie Führungsentscheidungen:

• Von großer Bedeutung für Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens,

• nicht delegierbar

• Unternehmenspolitik auf weite Sicht (Strategie), Koordinierung großer Teilbereiche (Organisation), Besetzung der Führungsstellen

• Realtypologische Führungsentscheidungen:

• Unternehmenspolitische Richtlinien-Entscheidungen, Präzedenz-Entscheidungen, eilige Plankorrekturen, Entscheidungen zur laufenden Betriebsabstimmung