drei Strategiealternativen:

1. Umfassende Kostenführerschaft

- Ziel: umfassender Kostenvorsprung gegenüber Konkurrenz in der gesamten Branche (Preiswettbewerb)

2. Differenzierung

- Ziel: eine in der gesamten Branche als einzigartig angesehene Leistung (Qualitäts- & Imagewettbewerb)

3. Konzentration auf Schwerpunkte (Fokussierungsstrategie)

- Ziel: Differenzierungs- oder Kostenvorteile in einem Branchensegment