Unternehmensführung (Fach) / Formulierung und Auswahl von Strategien (Lektion)

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Vorderseite Differenzierungsstrategie: Erfolgstreiber und Risiken
Rückseite
  • Erfolgstreiber
    • Qualität und Service
    • Innovationsvorteil und Geschwindigkeitsvorteil
    • gute Marketingfähigkeiten
    • Kreativität
    • enge Kooperation mit Zulieferern und Vertriebskanälen
    • hochwertig Inputfaktoren
    • Fertigkeiten und Management
  • Risiken
    • Zu geringer wahrgenommener Mehrwert der Differenzierung für den Kunden
    • zu große Kostenunterschiede zum Wettbewerb
    • Nachahmung

Diese Karteikarte wurde von BJulZ erstellt.