Unternehmensführung (Fach) / Lektion 3 / Ebenen und Instrumente der Strategieformulierung (Lektion)

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Vorderseite Das Five-Forces-Modell zur Analyse der Branchenstruktur + Bestimmungsfaktoren
Rückseite

Rivalität innerhalb d. Branche : Konzentration d. Wettbewerber, Untscherschiedlichkeit, Marktwachstum, Produktdifferenzierung, Überschusskapazitäten

Lieferantenmacht : Konzentration (hoch = wenige Lieferanten), Produktdifferenzierung, Umstellkosten Abnehmer / Lieferanten, Wettbewerb um Zulieferer

Abnehmermacht : Konzentration, Produktdifferenzierung, Umstellungskosten d. Abnehmer/Produzenten, Informationsstand Abnehmer, Preisempfindlichkeit, Markenbindung

Bedrohung durch Ersatzprodukte : Umstellungskosten der Abnehmer, Substitutionsneigung der Abnehmer, Preis-/Leistungsverhältniss der Substitute

Potenzielle neue Konkurrenten : Economie of Scales, Absolute Kostenvorteile, Kapitalbedarf, Produktdifferenzierung, polit+rechtlich. Eintrittsbarrieren , zu erwartende Vergeltungsmaßnahmen

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