Projektmanagement (Fach) / Zusammenfassungen ICB 3.0 Langfassung (Lektion)

Vorderseite 2.12b Krise
Rückseite

Ausdruck unserer derzeitigen Grenzen

Gehen aus unbearbeiteten Konflikten hervor

Zwei Aspekte nötig

  • Messbare Gefahr der PjZielerreichung (rein sachlich)
  • Empfinden der Ausweglosigkeit/Lähmung (persönlich) ausgelöst durch zunehmenden Druck/stress gekoppelt mit zunehmenden Angst/Unsicherheit

Indikatoren soft + hard facts

Folgen:

  • PjAbbruch
  • PjFortführung
  • PjSanierung

Unterstütze Krisenbewältigung

  • PjRelaunch
  • PjAudit
  • Coaching/Beratung
  • Gutachter
  • Schlichtung
  • Mediation

Krisenentwicklung: schleichend oder plötzlich

Einteilung nach Problemherkunft

  • Überlebenskrise (Ressourcenengpässe)
  • Steuerungskrise (fehlende richtungweisende Entscheidungen im PM)

Veränderungskrise (weit reichender Widerstand)

Diese Karteikarte wurde von Leuchte erstellt.

Folgende Benutzer lernen diese Karteikarte: