Projektmanagement (Fach) / Zusammenfassungen ICB 3.0 Langfassung (Lektion)
Vorderseite
2.12b Krise
Rückseite
Ausdruck unserer derzeitigen Grenzen
Gehen aus unbearbeiteten Konflikten hervor
Zwei Aspekte nötig
- Messbare Gefahr der PjZielerreichung (rein sachlich)
- Empfinden der Ausweglosigkeit/Lähmung (persönlich) ausgelöst durch zunehmenden Druck/stress gekoppelt mit zunehmenden Angst/Unsicherheit
Indikatoren soft + hard facts
Folgen:
- PjAbbruch
- PjFortführung
- PjSanierung
Unterstütze Krisenbewältigung
- PjRelaunch
- PjAudit
- Coaching/Beratung
- Gutachter
- Schlichtung
- Mediation
Krisenentwicklung: schleichend oder plötzlich
Einteilung nach Problemherkunft
- Überlebenskrise (Ressourcenengpässe)
- Steuerungskrise (fehlende richtungweisende Entscheidungen im PM)
Veränderungskrise (weit reichender Widerstand)
Diese Karteikarte wurde von Leuchte erstellt.
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