Projektmanagement (Fach) / Zusammenfassungen ICB 3.0 Langfassung (Lektion)
Vorderseite
1.01 Projektmanagementerfolg
Rückseite
Definitionen
- effektive und effiziente Einsatz von Methoden und Instrumenten des PM zur Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs und der Zufriedenheit der Stakeholder
- Einhaltung der gesteckten und priorisierten Ziele sowie Vertrag, Stakeholdererwartungen und Nachtragserfüllung
Dimension Innovationserfolg
- Abwicklungserfolg = PjZiele bis Serie
- Anwendungserfolg = Kracher im Markt
PjErfolgsfaktor - kritische EF = einer der wenigen Dinge, die richtig laufen müssen, um den PjErfolg zu sichern, z.B.
- Zieldefinition
- TOP-Mgmt Unterstützung
- KnowHow PjTeam
- Motivation PjTeam
- Kommunikation
- passende Zusammensetzung des Projektteams
- gute Planung / Steuerung und Kommunikation
Erfolgskriterium
- Unterscheidungsmerkmal einer Sache oder Person
- Zustandmerkmal einer Person/Sache
Diese Karteikarte wurde von Leuchte erstellt.
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