Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung (Fach) / Management Diagnostik (Lektion)

Vorderseite Gruppen-Assessment: Verhaltensübungen und Simulationen: Gruppendiskussion: - Basics - Varianten von Gruppendiskussionen (4) - Mögliche Themen: 3 Beispiele nennen - Vorsicht (2)
Rückseite

Basics:

- bereits in 20er-Jahren: Vorläufer heutiger ACs: Ein Hauptmerkmal: „Rundgespräche“ - seit jeher wichtiger Bestandteil von ACs- wichtig: führerlose Gruppendiskussion ohne einengende Rollenanleitungen (Rollenanleitungen können das Beobachtungsbild verzerren)- 30 bis 60 Minuten- 4 - 6 Teilnehmer- inzwischen weniger häufig eingesetzt als früher 2001 bei 95 % aller ACs 2008 bei 61,8 % - das ist aber gut, da früher recht wahllos eingesetzt

Varianten von Gruppendiskussionen:

1) Kombination mit Fallstudien, 2) Einbinden von Einzelpräsentationen zu Beginn, 3) unterschiedlicher Wettbewerbscharakter 4) spezielle Aufgaben bzw. Themenstellungen.

mögliche Themen:

- neues Vergütungsmodell für die Firma (vorgegebene Rollen für einzelne Positionen, z.B. Teamprämie)- Erarbeitung der Struktur für eine Mitarbeiter-/Kundenzeitung- Erarbeitung der Struktur für die Vorbereitung des Firmenjubiläums- Abteilungsmeeting: jeweils zwei Teilnehmer repräsentieren eine Abteilung und bereiten sich vor- Krisensitzung Projekt sowie Neuorganisation des Projektes (mit Hintergrundinformationen zum Sachstand)- Projektsetzung mit vorbereiteten Einzelbeiträgen der Teilnehmer- Besprechung neues Vertriebskonzept/Akquisition von Neukunden/Marketingstrategie- Planspiel – Managementmeeting (mit Fallmaterial)- Dynamische Gruppendiskussion in Teilen – bei jeder Runde Feedback zu „Unterneh- menszahlen"- Post-Merger-Diskussion zu Synergieeffekten (mit Fachmaterial zu aufgekauftem Tochterunternehmen)- Metadiskussion – Diskussion über Gruppenverhalten in vorheriger Gruppenübung mit anderem Thema- Interkulturelle Diskussion – Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Ländergesellschaften

Vorsicht:

- Gefahr von Double-Bind-Situationen beseitigen zB kooperativ (teamorientiert) und durchsetzungsfähig (unter Gebrauch der Ellebogen) führt zu Irritationen der Kandidaten Verhalten ist keinesfalls repräsentativ- Eher introvertierte Kandidaten werden systematisch benachteiligt Selbstdarsteller: Showlaufen: ernten positive Haltungsnoten => durch angemessen anspruchsvolle Aufgabenstellungen verhindern

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