Wertorientierte Konzepte: Value based management = wertorientierte Unternehmensfuehrung

grosse theoretische und praktische Probleme:

- Prognostizierbarkeit Ergebnisse soziooekonomischer Systeme- Prognosemethodik- Prognosehorizont- Behandlung von Reinvestitionen

- Endwert in Zukunft: Egwige Rente oder einzelne Restwerte Variationen, Abzinsungssatz, Endwert => grosse Auswirkung auf u-Wert- Kompexitaet der Bereinigungen Praemissen bei Prognose, haefig vereinfachte Rechnungen eingeschareankte Aussagekraft- Zirkelproblem der Prognose Prognostizierender prognostiziert sein eigenes Handeln Management bildet ja die Zukunft des Us- errechneter U-Wert ist abhaengig von eigenen Zielen- Periodenabgrenzung, Investitionszahlungen U-Wert aendert sich erheblich je nach Zuordnung- nur temporaere Veraenderungen des working capitals- Risiken nicht bei entstehung sondern bei Zahlung beruecksichtigt

Wertorientierte Groessen sind aggregierte Groessen

konsequent auf alle Unternehmensebenen herunterbrechen und anpassen