1. Grundsachverhalte Controlling

allgemeine Aufgaben: Koordination der Unternehmensfuerungteilsysteme Funktionssicherung des Planungs- und Kontrollsystems Funktionssicherung des betrieblichen Informationssystems Unterstuetzung der Rationalitaetssicherung

2. Teilgebiete des Controllings

Abgrenzung nach Zeitaspekten:

- operatives Controlling- strategisches Controlling

Abgrenzung nach Funktionalbereichen

- Produktiuonscontrolling- Marketing und Absatzcontrolling- Beschaffungs- und Logistikcontrolling- Forschungs- und Entwicklungscontrolling- Verwaltungscontrolling

Abgrenzung zu weiteren Teilgebieten

3. Instrumente des operativen Controllings

Plankoordination- Zentralisierungsgrad der Planung- Typische Planungsfehler

operative Analysetechniken:- ABC-Analyse- Wertanalyse- Kosten-Nutzen-Analyse

Kostenmanagement- Fixkostenmanagement- Prozesskostenrechnung- Lifecycle Costing- Target Costing- Cost Benchmarking

Budgetierung- klassische Busgetierung- Better Budgeting Beyond Budgeting activity-based-budgeting zero-based-budgeting

Kontrollinstrumente:- Ex-Post-Kontrolle- Ergebniskontrolle- Fortschrittskontrolle