Retrogerade Terminierung (RT)

Zentrales Element: heuristisches Grobplanungsverfahren für die Termin- und Kapazitätsplanung sowie Auftragsfreigabe und –überwachung

Ausgangspunkt: Schwachstellen der klassischen PPS-Systeme

1. Terminierung der Aufträge auf Basis mittlerer Durchlaufzeiten

2. Zu hoher Detaillierungsgrad

3. Zentraler Planungs- und Steuerungsansatz

4. Unzureichende Rückkoppelungen

Zu 1. Grundlage bilden die reinen Bearbeitungszeiten

è Durchlaufzeiten sind Ergebnis der Planung

Zu 2. - Zeitliche Vergröberung

- kapazitative Vergröberung (gleichartige Maschinen, Arbeitsplätze, Maschinen und Arbeitsplatzfolgen werden zu Steuereinheiten zusammengefasst) - inhaltliche Vergröberung (mehrere Arbeitsschritte innerhalb einer Steuereinheit werden zu Arbeitsgängen zusammengefasst à Großarbeitspläne)

Zu 3. Partiell zentraler Planungs- und Steuerungsansatz Zentrale Grobplanung, Dezentrale Feinplanung und Planumsetzung sind verbunden un geben in dieser Reihenfolge Vorgaben und in umgekehrter Reihenfolge Rückmeldungen an den hierarchisch über- bzw. untergeordneten.

Zu 4. - rollierende Planung

- Planungsheuristik à Kapazitätsabgleich überflüssig Planungsstufen der Planungsheuristik:

1. isolierte Rückwärtsterminierung zur Initialisierung à nicht zulässiger Belegungsplan, da Kapazitätsrestriktionen unberücksichtigt

2. Vorwärtsterminierung Planung unter Berücksichtigung von Arbeitsgangprioritäten, verfügbarer Kapazität, sowie Vorrangbeziehungen so früh wie möglich à erster zulässiger Belegungsplan (geringe Stillstandzeiten, geringe Lieferterminüberschreitungen, aber auch hohe Zwischen- und Endlagerzeiten)

3. Partielle Rückwärtsterminierung à Entzerrung des Belegungsplans

à verbesserter Belegungsplan mit geringeren Zwischen- und Endlagerzeiten, aber höheren Stillstandzeiten