Unternehmensführung (Fach) / Ablauforganisation (Lektion)

Vorderseite Projektmanagemet-Techniken -zum steuern und regeln von Abläufen-
Rückseite

1. Arbeitsablaufdiagramm

  • für einfache Abläufe ohne Verzweigung

Mischung aus Tabelle und Grafik

2. Flussdiagramm

  • für einfache und parallele Abläufe

Einfache Ablauffolge: strikt nacheinander ablaufende Einzelschritte

Komplexe Ablauffolge: Schritte laufen nacheinander und parallel ab

3. To-Do-Liste - wo-was-wer-Schema

  • für einfach Abläufe ohne Verzweigung

4. Balken (Gantt-) Diagramme

  • für Projekte mit vielen, voneinander abhängigen Aufgaben

für komplexe Abläufe - Meilenstein, muss unbedingt zeitlich erreicht werden, sonst ist das Projekt gefährdet

5. Netzplantechnik

  • für Projekte mit hohem Termindruck und hoher Komplexität

Kritischer Pfad, Vorgänge die die meiste Zeit in Anspruch nehmen, eine Überschreitung gefährdet das Projekt

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