Operative Planung

< 1 Jahr

• kurzfristig
• Steuerung der Projekte
• kurz - und mittelfristige Planungen laufender Aufgaben und Projekte

Taktische Planung

1-5 Jahre

• mittelfristige Ziele
• zwischen operativer und strategischer Planung
• Zwischenziele + Maßnahmen zum erreichen strategischer Ziele
• z.b. mittelfristige Personalbeschaffung für neuen Standort oder mittelfristiger Stellenabbau

Strateische Planung

> 5 Jahre

• langfristige, grundlegend Ziele

z.b. neue Geschäftsfelder, neue Produkte, Struktur- und/oder Standortveränderungen