Projektmanagement (Fach) / Planung (Lektion)
I. Vernetzter Balkenplan
- Berücksichtigt ablauflogische Interdependenzen im Balkenplan (graphische Form)
- Kennzeichnung kritischer Pfade bzw. Puffer
- Kommunikationsinstrument
Vorgehen:
1. Listung aller Aufgaben
2. Dauer jeder Aufgabe abschätzen
3. Abhängigkeiten definieren (nach Art und Zeitwert)
4. Berücksichtigen von Fixterminen
Gefahr: sinkender Informationsgehalt, bei zu dichter Vernetzung
1) Ende-Anfang Beziehung: Ein Projekt startet, wenn andere abgeschlossen
2) Anfang-Anfang Beziehung: Projekte müssen gleichzeitig starten
3) Ende-Ende Beziehung: Projekte müssen gleichzeitig enden
4) Anfang-Ende: Vorgang 2 muss erst enden, bevor Vorgang 1 anfangen kann
Diese Karteikarte wurde von Ceshal erstellt.