Chester J. Barnard geht in seinen Arbeiten von Organisationen als "kooperative Systeme" aus und nimmt damit eine verhaltenswissenschaftliche Sicht ein.

- Organisationen als "kooperative Systeme"- Arbeiten von Chester J. Barnard als verhaltenswissenschaftliche Sicht

3 Annahmen der verhaltenswissenschaftlichen Sicht nach Chester J. Barnard:

1. Frage nach dem Überleben von Organisationen hängt davon ab, inwiefern Erwartungen der Individuen erfüllt werden. -> Gleichgewicht von Anreizen und Beiträgen erforderlich

2. Unternehmen werden als offene Systeme betrachtet-> Einbindung der Interaktion mit der Außenwelt des Unternehmens

3. Akzeptanztheorie der Autorität-> Umsetzung von Befehlen als Indiz für Autorität

Zentraler Kritikpunkt: Sind Ein- und Austrittentscheidungen wirklich frei zu treffen? Denn wenn Wissen und Denken immer wichtiger werden, sind Mitarbeiter nicht mehr so leicht austauschbar.