Unternehmensführung (Fach) / Personalentwicklung (Lektion)
Vorderseite
Phasen der Personalentwicklung
Rückseite
Planungsphase: Ist-Analyse Personalstand und Abgleich mit Entwicklungszielen, Festlegung der zu entwickelnden Kompetenzen und Qualifikationen, Budgetierung, Asuwahl potentieller Teilnehmer, Auswahl potientieller externer Veranstalter oder Trainer
Durchführungsphase: Festlegung der Teilnehmer, Information über Entwicklungsinhalte und Maßnahmen, begleitende Unterstützung und Kontrolle
Transferphase: Auswertung in Zusammenarbeit mit Teilnehmern, Organisation von Informationssicherung und Wissenstransfer, Kontrolle des Umsetzungserfolgs
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