Betriebswirtschaft (BWL) (Fach) / Betriebswirtschaft (BWL) (Lektion)
Geschäftsidee
Der Begriff „Geschäftsidee“ bezeichnet nur die reine Idee davon, wie eine zu gründende wirtschaftliche Existenz aufgebaut werden kann ohne Rücksicht auf ökonomische Aspekte.
Antwort auf die Frage: Womit kann man Geld verdienen ?
Wie lassen sich Geschäftsideen erfolgreich umsetzten?
- erfolgreich sind meist Innovationen, Weiterentwicklungen für einen relevante Markt
- Konsequent und geschickt umgesetzte
- Ideen die zuvor möglichst realitätsnah auf Wirtschaftlichkeit geprüft wurden
Geschäftsmodell
Der Begriff „Geschäftsmodell“ bezeichnet die Abbildung des Betrieblichen Leistungssystems.
Es stellt die Ressourcen die in ein Unternehmen fließen und deren Transformation in Produkte bzw. Dienstleistungen dar.
Es erfolgt noch keine Betrachtung der Wettbewerber. (- Strategischeplanung)
Geschäftsmodelle
- sind einfach und klar
- durch Einhaltung von Grundmuster können Wettbewerbsvorteile erzielt werden
Entscheidende Bedeutung für die Beurteilung eines Geschäftsmodells haben:
- die Zahlungsbereitschaft des Kunden (besteht Nachfrage nach Produkt)
- die unternehmerische Preispolitik
- die Wettbewerbsposition des jeweiligen Angebotes
Geschäftsplan (schriftliche Zusammenfassung)
Der Begriff „Geschäftsplan“ bezeichnet die schriftliche Zusammenfassung eines unternehmerischen Vorhabens.
Geschäftspläne basieren auf Geschäftsideen und sollen diese unter Berücksichtigungen aller betriebswirtschaftlichen und finanziellen Aspekte beleuchten und konkretisieren.
Ein Geschäftsplan ist daher vor allem:
- ein Werkzeug, mit dem Ziele und Strategiepunkte dokumentiert werden
- eine schriftliche Fixierung, mittels derer konkrete Entscheidungen getroffen werden
- ein dynamisches Dokument, welches stetig weiterentwickelt werden kann
- ein Verkaufspapier, das verdeutlicht das mit dem Konzept Gewinn erzielt werden kann
- Grundlage für die Kommunikation mit Banken, Risikokapitalgebern, Förderinstituten..
Nutzen
- zwingende Voraussetzung zur Kapitalbeschaffung
- geben erste Möglichkeit zur Erfolgskontrolle, machen Probleme deutlich
- erhöhe die Erfolgsaussichten
Anwendungsbereiche
- Neugründung eines U.
- Unternehmensverkauf oder – übernahmen
- Neuprodukteinführung
- Expansion in neue Märkte
- Börsengang
- Kapitalerhöhung
- Beantragung von Fördermitteln
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