Personalführung, Qualifizierung und Kommunikation (Fach) / 5 Mitarbeiterbesprechungen, Personalauswahl-, Beurteilungs-, Förder-, Zielverein (Lektion)
Vorderseite
Erklären Sie drei Unterschiede zwischen „kleinen“ und „großen Mitarbeitergesprä-
chen“.
Rückseite
Kleine Mitarbeitergespräche:
- für Routineangelegenheiten, z. B. Erteilung eines Arbeitsauftrags
- spontan
- oft am Arbeitsplatz des Mitarbeiters
- kurz (ca. 5 bis 10 Min.)
Große Mitarbeitergespräche:
- in besonderen Führungssituationen, z. B. Fördergespräch
- geplant
- meist im Büro der Führungskraft oder einemBesprechungszimmer
- länger (oft 30 Min. und länger)
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