Unternehmensführung (Fach) / Grundlagen der Unternehmensführung II (Lektion)

zurück | weiter
Vorderseite KE II P. 36 Vorteile und Nachteile der Tensororganisation
Rückseite
  • Vorteile
  1. Ganzheitliche, innovative Problemlösungen unter Berücksichtigung von unterschiedlichen Standpunkten sind möglich.
  2. Entlastung der Unternehmensführung durch spezialisierte Leistungsfunktionen innerhalb der verschiedenen Dimensionen
  3. Kurze Kommunikationwege
  4. Flexible Anpassung der Organisation an die Markt- und Wettbewerbserfördernisse
  5. Hierarchie steht nicht im Vordergrund
  6. Vielfältige Möglichkeiten der Personalentwicklung durch unternehmerische Perspektiven der Matrixmanager
  • Nachteile
  1. Problematische Kompetenzabgrenzung durch die Mehrfachunterstellung der Ausführungsstellen; dadurch können Ko0mpetenzenkonflikte und Machtkämpfe entstehen
  2. U.U. schwierige und zeitintensive Koordinations- und Entscheidungsprozesse
  3. Gefahr zu viele Kompromisse
  4. Hohe Informationsverarbeitungskapazität erforderlich
  5. Bürokratisierungstendenzen durch aufwendige Kommunikations- und Kompetenzregelungen
  6. Großer Bedarf an qualifizierten Führungskräften

Diese Karteikarte wurde von Rechnungslegung erstellt.