Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 3.01 Projektorientierung (Lektion)
Vorderseite
Welche Funktion und welche Aufgabe hat ein Projektmanagement-Büro (PMB) / Projektmanagement-Office (PMO)
Rückseite
Strategisch: Einforderung, Sammlung, Abgleich und Verdichtung der Projektstatusmeldungen vor der Berichterstattung an den Lenkungsausschuss, wirksame Eskalation bei Engpässen bzw. nicht durch die Projektleitung lösbaren Konflikten, Aufrechterhaltung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Operativ: Fachliche und methodische Unterstützung der Projektleitung bei den Projektmanagement-Aufgaben, Sicherstellung der PM-Systemkonformen Anwendungen von Werkzeugen und Methoden. Evaluation der angewendeten Vorgehensweisen, Einleitung eines Verbesserungsprozesses.
Diese Karteikarte wurde von awandti erstellt.
Folgende Benutzer lernen diese Karteikarte: