Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 3.01 Projektorientierung (Lektion)

Vorderseite Welche Funktion und welche Aufgabe hat ein Projektmanagement-Büro (PMB) / Projektmanagement-Office (PMO)
Rückseite

Strategisch: Einforderung, Sammlung, Abgleich und Verdichtung der Projektstatusmeldungen vor der Berichterstattung an den Lenkungsausschuss, wirksame Eskalation bei Engpässen bzw. nicht durch die Projektleitung lösbaren Konflikten, Aufrechterhaltung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Operativ: Fachliche und methodische Unterstützung der Projektleitung bei den Projektmanagement-Aufgaben, Sicherstellung der PM-Systemkonformen Anwendungen von Werkzeugen und Methoden. Evaluation der angewendeten Vorgehensweisen, Einleitung eines Verbesserungsprozesses.

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