Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 1.04 Risiken und Chancen (Lektion)
Vorderseite
Wie kommen Sie zu einer Risikoanalyse? Welche Maßnahmen können Sie einleiten, um diese Risiken zu adressieren?
Rückseite
Der Risikoidentifikation (basierend z.B. auf Auftragsanalyse, Umfeld- und Stakeholder-Analyse, Zielkonfliktprüfung) folgend Erstellung einer zu bewertenden Risikoliste.
Monetäre Bewertung der Tragweite, Schätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit (z.B. mittels Delphi-Methode).
Maßnahmen zur Adressierung: Risikoselektion (A-, B- und C-Risiken), überwachen (ständige Änderungen werden festgehalten) oder vorsorgen (vermeiden, vermindern, verlagern, begrenzen, akzeptieren).
Risikocontrolling (Steuerung)
Diese Karteikarte wurde von awandti erstellt.
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