Reifegrad 1: Autoritärer Führungsstil => hoher Sachbezug, wenig Personenbezug; Führungskraft gibt vor, was und wie der Mitarbeiter arbeiten soll, „Telling“

Reifegrad 2: Kooperativer Führungsstil => hoher Sachbezug, hoher Personenbezug; Führungskraft leitet sachlich an und kümmert sich um Motivation des Mitarbeiters, „Selling“ (Verkaufen)

Reifegrad 3: Karitativer Führungsstil => wenig Sachbezug, hoher Personenbezug; keine fachliche Anleitung (da nicht erforderlich), aber Motivation des Mitarbeiters, „Participating“ (Einbinden)

Reifegrad 4: Laisser-faire-Führungsstil => wenig Sachbezug, wenig Personenbezug; Führungskraft lässt Mitarbeiter weitgehend selbstständig arbeiten, sorgt aber fürRessourcen und Zielvorgaben, „Delegating“ Übertragen)

Die Reifegrade ändern sich mit der Zeit und mit der Aufgabe. Es gilt, den jeweils passenden Führungsstil zu wählen.