Organisationspsychologie (Fach) / Organisation als Führungsrahmen (Lektion)
Vorderseite
Entscheidungregeln
Rückseite
Entscheidungsregeln um Überforderung zu vermeiden:
- Definition der Situation - Selektive Wahrnehmung : Entscheidungen bassieren auf subjektiver, vereinfachter Situationsbeschreibung
- Satisficing- Befriedigende statt optimale Lösung : Erste brauchbare Alternative die dem Entscheider genügt wird gewählt. Statt alle zu bewerten
- Habituelles Verhalten- Genwonheit : Bei Routineentscheidungen wird Verhalten gezeigt das ohne reflektiertes Nachdenken ausgeführt wurde
Diese Karteikarte wurde von Tess erstellt.