Organisationspsychologie (Fach) / Organisation als Führungsrahmen (Lektion)

Vorderseite Entscheidungregeln
Rückseite

Entscheidungsregeln um Überforderung zu vermeiden:

  • Definition der Situation - Selektive Wahrnehmung : Entscheidungen bassieren auf subjektiver, vereinfachter Situationsbeschreibung
  • Satisficing- Befriedigende statt optimale Lösung : Erste brauchbare Alternative die dem Entscheider genügt wird gewählt. Statt alle zu bewerten
  • Habituelles Verhalten- Genwonheit : Bei Routineentscheidungen wird Verhalten gezeigt das ohne reflektiertes Nachdenken ausgeführt wurde

Diese Karteikarte wurde von Tess erstellt.