PSP in Ablaufplan überführen

• Detaillierung der AP
• Aufbrechen der Kompexität
• Festlegung der Aufgaben
• Ergebnis: Vorgänge

Festlgegung und technolgischen Reihung von Vorgängen

• Planung der Abläufe
• Abhängigkeiten und Zeitabstände definieren
• Schnittstellen klären
• frühzeitige Koordination
• Ergebnis: Ablaufplan (Netzplan)

Überführung des Ablaufplans in den Terminplan

• Schätzung der Vorgangsdauern
• 1. Terminberechnung
• Ermittlung der vorläufigen Projektdauer
• Ergebnis: vorläufiger Terminplan

Ermittlung des Ressourcenbedarfs und Ressourcenabgleichs

• Berücksichtigung der benötigten Ressourcen
• Anpassung der Ablaufstruktur
• Ergebnis: Terminplan mit Resourcen

Optimierung des Ablauf- und Terminplans

• Ergebnis: optimierter Terminplan

Veranbschiedung des Ausführungsplans

• verbindliche Vorgabe für alle Projektbeteiligten
• Terminplan (PLAN/SOLL)

Termincontrolling

• Überwachung und Steuerung des Projektablauf
• Ergebnis: Aktualisierter Terminplan nach jedem Aktualiserungsstichtag