BWL (Fach) / Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre (Lektion)

Vorderseite Checkliste zur Stärken-/Schwächenanalyse
Rückseite

Allgemeine Unternehmensentwicklung: - Umsatzentwicklung-Cash-Flow Entwicklung/Gewinnentwicklung-Entwicklung des Personalbestands-Entwicklung der Kosten und der Kostenstruktur - fixe Kosten - variable Kosten

Marketing: -Marktleistung -> Sortiment - Breite und Tiefe des Sortiments - Bedürfniskonformität des Sortiments->Qualität - Qualität der Hardware Leistungen - Qualität der Software Leistungen - Qualitätsimage-Preis-> allgemeine Preislage-> Rabatte, Angebote usw. -> Zahlungskonditionen-Marktbearbeitung-> Verkauf-> Verkaufsförderung-> Werbung-> Öffentlichkeitsarbeit-> Markenpolitik-> Image-Distribution-> inländische Absatzorganisation-> Exportorganisation-> Lagerbewirtschaftung-> Lieferbereitschaft-> Transportwesen

Produtktion: - Produktionsprogramm- Vertikale Integration- Produktionstechnologie- Produktionskapazitäten- Produktivität- Produktionskosten- Einkauf und Versorgungssicherheit Forschung und Entwicklung: - Forschungsaktivitäten und -investitionen- Entwicklungsaktivitäten und -investitionen- Leistungsfähigkeit der Entwicklung -> Verfahrensentwicklung-> Produktentwicklung-> Softwareentwicklung- Forschungs- und Entwicklungs-Know-How-Patente und LizenzenFinanzen: - Kapitalvolumen und Kapitalstruktur- Stille Reserven- Finanzierungspotenzial- Working Capital- Liquidität- Kapitalumschlag-> Gesamtkapitalumschlag-> Lagerumschlag-> Debitorenumschlag- InvestitionsintensitätPersonal: - Qualitative Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter- Arbeitseinsatz- Gehaltspolitik/Sozialleistungen- Betriebsklima- Teamgeist/Unité de doctrine- UnternehmenskulturFührung und Organisation: - Stand der Planung- Geschwindigkeit der Entscheidungen- Kontrolle- Qualität und Leistungsfähigkeit der Führungskräfte- Zweckmäßigkeit der Organisationsstruktur/organisatorische Friktionen- Innerbetriebliche Information, Informationspolitik-> Rechnungswesen-> MarktinformationInnovationsfähigkeiten: - Einführung neuer Marktleistungen- Erschließung neuer Märkte- Erschließung neuer AbsatzkanäleKnow-how in Bezug auf: - Kooperationen-Beteiligungen- AkquisitionenSynergiepotenziale: - Marketing, Produktion, Technologie usw.

Diese Karteikarte wurde von Natschooo1992 erstellt.