Economic Man (verantwortungsscheu, handelt nach Maxime des größten Gewinns): finanzielle Anreize und Kontrolle

Social Man (Betonung informaler soz. Beziehungen, soz. Gruppennormen): Zusammenarbeit, Kommunikation und Loyalität zwischen Vorgesetzen und Mitarbeiter

Self-actualizing Man (sinnvolle Nutzung von Potentialen und Fähigkeiten, Bedeutung d. Arbeitsinhalts): vollständige Aufgaben, Motivation, Kompetenzverwaltung, Delegation teilautonomer ArbeitsgruppenComplex Man (Bedürfnisse inter-/intraindividuell verschieden, komplexe Motivationsmuster, interagierende Ziele und Werte): keine allgemein erfolgreiche Führungsstrategie (je nach Person/Situation variierend)