Top Down Prinzip: "von oben nach unten" - Veränderungsansätze und Planungsprozesse werden von Unternehmensspitze entwickelt und schrittweise in nachgelagerte Ebenen mit entwickelt und umgesetztBottom Up: "Von unten nach oben" - Veränderungs-und Planungsprozesse gehen primär von Basis aus und werden nach oben hin in Gesamtpläne verdichtetGegenstromverfahren: Kombination von Top Down und bottom up MethodeCenter Out: "Von Kernprozessen ausgehen" geht von Kernprozessen der Wertschöpfung aus und setzt dort mit nötigen Veränderungs-und Planungsprozessen anMultiple nucleus: mehrfache Kerne/Keimzellen (Abteilungen) sog "Fleckenstrategie"Veränderungs- und Planungsprozesse gehen von unterschiedlichen "Keimzellen" aus und werden dann verbunden,sie hinterfragen kritsch die Abläufe (meist in Firmen mit flcher Hierachie)