Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)

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Vorderseite Wie wird die Stärken/Schwächen-Analyse durch die Wettbewerbsvorteilsmatrix weiterentwickelt?
Rückseite

  • Integration des Wichtigkeitsniveaus der Kunden und der relativen (!) Wettbewerbsposition
  • Gemeinsame Betrachtung der Konkurrenz- und Kundensicht in Relation
  • Identifikation relevanter Wettbewerbsschwächen
  • Möglichkeit direkte strat. Ziele und Gegenmaßnahmen abzuleiten

Diese Karteikarte wurde von barodscheff erstellt.

Folgende Benutzer lernen diese Karteikarte: