BWL (Fach) / Marketingimplementierung (Lektion)

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Vorderseite Elemente der (klassischen) Wettbewerber- Analyse nach Porter
Rückseite

Was den Konkurrenten motiviert

  • Strategische Ziele
  • Annahmen über eigenes Unternehmen und die Branche

Wie sich der Konkurrent verhält

  • Gegegnwärtige Strategien
  • Fähigkeit/ Ressourcen

führen zur

Reaktionsprofil des Konkurrenten

-ist der Konkurrent mit seiner gegenwärtigen Situation zufrieden?

-Welche Strategischen Veränderung wird der Konkurrent vorraussichtlich vornehmen

-Wo ist der Konkurrent verwundbar?

-Was wird die größte Reaktion des Konkurrenten auslösen?

Diese Karteikarte wurde von betulbstg erstellt.

Folgende Benutzer lernen diese Karteikarte: