Management Basics (Fach) / Unternehmensprozesse (Lektion)
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verschiedene Prozesse im Unternehmen
Diese Lektion wurde von Saschaxx93 erstellt.
- Unternehmenszyklus/Produktlebenszyklus Einführungsphase: Das Unternehmen wird aufgebaut. Es generiert Umsatz, wirft jedoch noch keinen Gewinn ab. Wachstumsphase: Es werden erstmals nach Erreichung des Break-Even-Point Gewinne erzielt. Reifephase: ...
- Schumpeters schöpferische Zerstörung - jede ökonomische Entwicklung baut auf dem Prozess der schöpferischen Zerstörung auf- alte Strukturen, Produkte oder Produktionsfaktoren werden abgelöst bzw. ersetzt Gründe für die Veränderung:- ...
- Kostenverläufe gesamten Fixkosten: verlaufen konstant fixen Stückkosten: verlaufen bei steigender Menge degressiv gesamten variablen Kosten: verlaufen proportional steigend mit steigender Ausbringungsmenge variable ...
- Fixkostendegression Abnahme der Fixkosten pro Stück bei steigender Ausbringungsmenge.
- Delphi-Methode mehrründige Expertenbefragung aus dem Bereich der Zukunftsforschung es werden Experten zu einem Thema befragt. Stellt man bei Auswertung der Ergebnisse fest, dass die Aussagen extrem differenzieren, ...
- Scoring-Verfahren Es werden Ziele erfasst. Diese sollten überschneidungsfrei und überschaubar sein. Es wird eine Gewichtung für die einzelnen Ziele festgelegt. Eine Bewertungsskala von 1-10 wird festgelegt und die Ziele, ...
- Teambildung (Vor-und Nachteile) Vorteile- Erhöhung der Kapazitäten- Schwächen einzelner Mitglieder werden kompensiert- Fähigkeiten können kombiniert werden- sozialpsychologische Vorteile wie Motivation, Unterstützung etc. Nachteile- ...
- Warum gibt es Unternehmen? rechtliches Gebilde soziales Gebilde (Arbeitgeber) Innovationsmotor Produktionsstätte Plattfform zur Selbstverwirklichung Diener des Marktes Schnittstelle ökonomischen Handelns
- Einordnung der Ziele von Unternehmen Zeithorizont- strategisch (langfristig)- taktisch (mittelfristig)- operativ (kurzfristig)Zielausmaß- Extremierung (durch teilweise drastische Maßnahmen soll das Maximum ausgeschöpft werden)- Satisfizierung ...
- Adressaten des Business-Plans Kapitalgeber Kunden Lieferanten Mitarbeiter Kooperationspartner staatliche Institutionen Bürgen
- Business-Plan schriftliches Dokument, welches das Konzept des neu zu gründenden Unternehmens beschreibt enthält Informationen über Markt & Wettbewerb, Marketing & Vertrieb, Management & Organisation, Finanzierungsplanung ...
- Business Angels (Unternehmensberater) - kommen meist in frühen Phasen der Unternehmensgründung hinzu- haben keine monetären Ziele- Beratungsfunktion- eher kleine Investitionssummen
- Venture Capital (Risikokapitalgeber) - eher in späteren Phasen, wenn das Unternehmen etabliert ist- überwachen und kontrollieren das Unternehmen- monetäre Ziele- hohe Investitionssummen von mindestens 50k€
- Kriterien für die Wahl der Unternehmensform Haftung Gründungskosten Anzahl der Gründer Ziele des Unternehmens Gewinnverteilung Verlustverteilung Image Mitarbeiterbeteiligung
- Deckungsbeitrag 1 Umsatzerlöse - variable Kosten = Deckungsbeitrag 1 Deckungsbeitrag 1 - gesamte Fixkosten = Betriebsergebnis langfristige Preisuntergrenze: Betriebsergebnis = 0kurfristige Preisuntergrenze: Deckungsbeitrag ...