Management Basics (Fach) / Geschäftsidee (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 15 Karteikarten
Folie 11 - 23
Diese Lektion wurde von Bele26 erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Geschäftsidee (Folie 22) Nenne die Definition eines ... Zwei oder mehr Personen, die eine neue Organisation gründen und daran partizipieren (innerer Kreis)
- Geschäftsidee (Folie 22) Welche obersten Ziele verfolgt ... Ein Team, das Wachstum und Wertschöpfung als oberstes Ziel verfolgt und unternehmerische Handlungszüge zeigt.
- Geschäftsidee (Folie 22) Ab wann beginnt der äußere ... Gründer und Teammitglieder, die zu einem späteren Zeitpunkt dazu stoßen ---> Beginn des äußeren Kreises
- Geschäftsidee (Folie 22) Aus welchen Personen besteht ... Zwei oder mehr Personen, die eine neue Organisation gründen und daran partizipieren (innerer Kreis)
- Geschäftsidee (innerer Kreis) Nenne drei wichtige ... Idee: Der innere Kreis muss eine Idee entwickelnInitiative: Der innere Kreis muss mit herzblut dabei sein ;)Invite: Die Inneren müssen die Äußeren einladen, erst dann entsteht der äußere Kreis. ...
- Geschäftsidee (Folie 22) Nenne drei Personenkreise ... Investoren, die in die neue Organisation investierenPartner, die mit der neuen Organisation kooperierenCoaching (inhaltlich, Organisation)
- Geschäftsidee (Folie 23) Nennen Sie 4 Vorteile einer ... - Erhöhung der Kapazität- Schwächen einzelner Teammitglieder werden heterogene Teams kompensiert- Fähigkeiten von Gründern können miteinander kombiniert werden - Gründung von Teams ist sozialpsychologisch ...
- Geschäftsidee (Folie 23) Nennen Sie 4 Nachteile ... - Höheres Konfliktpotenzial z.b. durch Mobbing, Gruppenzwang etc.- Fluktuation im Gründungsteam können zur Auflösung des Teams und somit zur Unternehmensauflösung führen- Entscheidungsprozesse dauern ...
- Geschäftsidee (Folie 12) "Experteninterviews" Nennen ... Interviewvorbereitung Interviewdurchführung Interviewnachbereitung
- Geschäftsidee (Folie 12) "Experteninterview" Nenne ... - Anbahnung des Interviews - Fachliche Vorbereitung des Interviews - Erarbeitung eines Interviewleitfadens
- Geschäftsidee (Folie 12) "Experteninterview" Nenne ... - Eröffung des Interviews (Ziele und Nutzen) - Informationsgewinnung (klassischer Dialog) - Abschluss des Interviews (Zusammenfassung, offene Punkte, weiteres Vorgehen)
- Geschäftsidee (Folie 12) "Experteninterview" Nenne ... - Auswertung des Interviews - Bewertung der Information - Dokumentation der Infotmation - Formaler Abschluss des Interviews
- Geschäftsidee (Folie 21) Welche 4 Kompetenzebenen ... Methodische Kompetenz Soziale Kompetenz Fachliche Kompetenz Personale Kompetenz (persönliche Kompetenz)
- Geschäftsidee (Folie 18) Welchen Vorteil hat das ... Das Scoring macht aus der subjektiven Entscheidung eine objektive
- Geschäftsidee (Folie 18) Nennen Sie 4 Kriterien ... - Festlegung der Erfolgskriterien (Bsp: Kundennutzen, Technologie, Zahlungsbereitschaft etc)- Gewichtung der Erfolgskriterien (Bsp: Kundennutzen: 0,35, Technologie 0,20, Zahlungsbereitschaft 0,15 ...